Nama Reviewer: Salsabila Hesa Khalilah [AE46]
Nama Kelompok yang Direview: Annisa Wulandari [AE44]
Judul Business Plan: Vending Machine Mahasiswa sebagai
Solusi Kewirausahaan & Akses Makanan di Kampus
A. A. Kelengkapan dan Struktur
|
Aspek |
Skala (1-5) (1=Sangat Kurang, 5=Sangat Lengkap) |
Komentar dan Saran Perbaikan |
|
1. Kelengkapan Komponen |
4 |
Secara umum struktur business plan sudah lengkap,
tetapi ada bagian penting yang masih belum ditampilkan seperti ringkasan
eksekutif dan gambaran singkat kebutuhan pendanaan. Kalau kedua bagian ini
ditambahkan, pembaca bisa langsung memahami inti proyek tanpa membaca seluruh
dokumen. Selain itu, bagian penutup bisa diperkuat dengan rangkuman temuan
penting agar kesan akhirnya lebih kuat. |
|
2. Alur Logika |
4 |
Alur antara bab sudah cukup mengalir, namun transisi dari
analisis pasar menuju strategi bisnis terasa agak cepat. Disarankan untuk
menambahkan satu paragraf penghubung yang menjelaskan bagaimana temuan riset
pasar mengarahkan kelompok pada keputusan membuat vending machine. Ini
akan membuat keterkaitan antar bab lebih terasa dan logikanya lebih kuat. |
B. B. Analisis Pasar & Strategi Pemasaran
|
Aspek |
Skala (1-5) (1=Sangat Kurang, 5=Sangat Lengkap) |
Komentar dan Saran Perbaikan |
|
3. Analisis Pasar & Pesaing |
3 |
Target pasar sudah disebutkan, tetapi masih terlalu umum.
Akan lebih kuat jika dikerucutkan menjadi segmen yang lebih spesifik,
misalnya “mahasiswa aktif usia 18–23 yang sering membutuhkan makanan cepat
dan tidak ingin mengantri panjang.” Selain itu, analisis pesaing belum
tergarap. Padahal vending machine bersaing dengan kantin, warung
sekitar, minimarket, dan penjual online. Kalau analisis pesaing ditambahkan,
posisi usaha kalian akan lebih jelas dan keunggulan produk bisa dibangun
lebih akurat. |
|
4. Marketing Mix (7P) |
2 |
Penjelasan pemasaran masih sebatas permukaan dan belum
merinci 7P secara menyeluruh. Misalnya, harga belum dijelaskan bagaimana
disusun, promosi masih sangat umum dan aspek People serta Physical
Evidence belum tersentuh. Akan jauh lebih kuat jika tiap elemen 7P
ditulis ringkas namun spesifik seperti strategi promo awal, konsep tampilan vending
machine, serta alasan pemilihan lokasi. |
C. C. Rencana Operasional
|
Aspek |
Skala (1-5) (1=Sangat Kurang, 5=Sangat Lengkap) |
Komentar dan Saran Perbaikan |
|
5. Kelayakan Proses Operasional |
4 |
Alur operasi vending machine sudah cukup jelas,
tetapi detail teknis seperti jadwal pengecekan mesin, frekuensi restock,
dan siapa yang bertanggung jawab belum disebutkan. Menambahkan hal-hal
tersebut akan membuat rencana operasional terlihat lebih realistis dan siap
dijalankan. |
D. D. Rencana Keuangan
|
Aspek |
Skala (1-5) (1=Sangat Kurang, 5=Sangat Lengkap) |
Komentar dan Saran Perbaikan |
|
6. Asumsi & Proyeksi Keuangan |
3 |
Bagian keuangan sudah mulai terlihat arahnya, tetapi
masih memerlukan pendalaman agar rencana usaha lebih kuat. Beberapa asumsi
penting seperti estimasi jumlah pembeli harian, margin tiap produk, serta
biaya operasional (listrik, restock, perawatan mesin) belum dijelaskan
secara rinci. Jika ditambahkan, proyeksi yang dibuat akan jauh lebih akurat
dan mudah dipahami. |
|
7. Analisis BEP (Break Even Point) |
2 |
Analisis BEP belum ada, padahal bagian ini sangat
membantu untuk menunjukkan kapan usaha mencapai titik impas. Tidak masalah,
karena ini bisa ditambahkan dengan cukup sederhana menggunakan data biaya
tetap dan variabel yang sudah ada. Jika kelompok menyusun perhitungan BEP, business
plan akan terlihat jauh lebih matang dan meyakinkan. |
E. E. Kesimpulan Umum & Rekomendasi
Prioritas
|
Aspek |
Komentar Konstruktif |
|
Kekuatan Utama Business Plan |
1.
Ide usaha relevan dengan kebutuhan mahasiswa
yang menginginkan makanan cepat tanpa antri. 2.
Penggunaan vending machine membuat
konsepnya unik dibanding penjual konvensional. 3.
Riset awal melalui kuesioner menunjukkan usaha
didasarkan pada kebutuhan nyata, bukan asumsi semata. |
|
3 Rekomendasi Perbaikan Terpenting |
1.
Perkuat analisis pasar dan pesaing supaya positioning
usaha lebih jelas. 2.
Lengkapi rencana keuangan, terutama asumsi
penjualan, proyeksi cashflow, dan BEP. 3.
Detailkan strategi pemasaran 7P agar terlihat
bagaimana produk akan dijual, dipromosikan, dan dipertahankan di pasar. |
Komentar
Posting Komentar